天津滨海农商银行召开2017年三季度经营分析会议

10月31日，天津滨海农商银行召开了2017年三季度经营分析会议，总行经营层全体高管人员，天津辖内总行各部室主要负责人、各事业部（分行）主要负责人和风险执行官参会，新疆分行、东部发展事业部、东部投资及贸易融资部班子成员视频参会，会议由韩泽县副行长主持。会上，各事业部（分行）和总行经营职能部室负责人围绕年底主要经营指标预计完成情况、存在的问题和困难及下一步的工作计划做了汇报，部分总行管理部室做了发言，对标年中工作会议确定的工作任务找差距，汇报了四季度重点工作安排。经营层各分管行领导结合分管工作及督导情况对下一步工作提出了要求。

韩泽县副行长对标年中工作会议确定的重点工作任务对我行三季度经营管理情况进行了分析总结。他指出，三季度全行狠抓资金来源，流动性风险压力显著缓解；贷款（投资）投放更加精准，资产结构得到初步优化；加大执行力度，不良清收取得阶段性成果；强化增收节支，利润指标达到预期水平；信贷、法审提速，内部流程不断优化；狠抓思想观念转变，管理水平得到提升；持续推进“两学一做”教育常态化制度化，执行力建设和工作作风逐步转变。但我行在资产负债结构、不良清收、整体营销和系统营销、优化精简流程、内部管理提质增效等方面还存在不足，还需狠下功夫改进。

韩泽县副行长对年底前重点工作进行了部署，要求全行认真学习宣传贯彻落实党的十九大会议精神；完成好全年重点工作任务，确保监管评级，持续优化调整结构；做好安全生产和年终决算工作，确保顺利收官；做好信审上收试点工作，完善异地机构人员派驻和授权管理；做好十周年行庆活动；加快梳理部门职责和制度；推动引入战略投资和更名工作；完成京津冀一体化互助合作协议签署；改善北辰村镇银行现状；做好年度工作会议准备及明年各项工作计划。